Vraag
Hoe de samenwerking tussen de verschillende netwerkpartners verbeteren, in kader van vermaatschappelijking van de zorg?
Beschrijving probleem
Binnen het eigen team is de samenwerking met andere diensten niet altijd even makkelijk. Het netwerk staat nog niet op punt en is een complexe verzameling van zorginstanties. Daarenboven hebben we te maken met de institutionele ingesteldheid van residentiële voorzieningen, en met het feit dat ten gevolge van het beperkt aantal uren ons mobiele team vaak niet over een psychiater kan beschikken
Gevolg - effect
De continuïteit en de begeleiding van de cliënt komen in het gedrang. Verschillende visies worden gehanteerd. Informatie gaat verloren, er is weinig terugkoppeling vanuit andere diensten naar ons team, de cliënt heeft geen duidelijkheid. En omdat het netwerk niet op punt staat zijn we vaak verplicht ons telkens weer te profileren, te zeggen waar we voor staan, wat onze verwachtingen zijn, het nut van netwerken uit te leggen, het organiseren van een LCO (lokaal cliëntenoverleg), een MDO (multidisciplinair overleg).
To do
To do: op vaste tijdstippen overleggen met het netwerk, in eerste instantie de eerstelijnszorg, aan partners illustreren hoe belangrijk hun terugkoppeling is voor ons en waarom. Meer duidelijkheid over het gedeeld beroepsgeheim en meer uniformiteit over het aanbod van de mobiele teams zou zeker welkom zijn, maar als werkpunt overstijgt dit ons eigen team
Hyperlink
Thema
In de tijd doorlopend zorgtraject
Subrubriek - topic
uitwisselen van informatie in het in de tijd doorlopend zorgtraject
Référence – contact
Linda Callens, Gerda Geebels, Tijl Raets, Sarah Peusens
Mobiel team
2b
Project
Noolim
Buitenlandse stage - plaats
GGZ Mondriaan, GGZ Orbis, Birmingham (AOT Matthews Centre)
Datum
sept-oct-nov 2014
