Vraag

Hoe kunnen we onze overlegmomenten optimaal organiseren en ten volle praktijk ondersteunend benutten?

Beschrijving probleem

We hebben een aantal praktijk ondersteunende tools ter beschikking (cliëntenlijst, agenda’s, e.d.) maar we missen nog leidraad om hier optimaal mee aan de slag te gaan.  Deze tools zouden moeten worden aangewend om het overleg te structureren, pas dan kunnen ze echt als praktijk ondersteunend ervaren worden

Gevolg - effect

Met de huidige organisatie van het overleg binnen MCT, is het niet altijd duidelijk wie welke verantwoordelijkheid heeft en wat de verwachtingen zijn

To do

To do: herorganiseren van onze overlegmomenten, ze zodanig structureren dat ze door de beschikbare tools gestuurd worden.  We moeten dan wel beschikken over een werkinstrument dat naast duidelijkheid, ook overzicht biedt en knelpunten/ vragen/dringende acties binnen een begeleiding kan weergeven.  In IHT (NHN) verliepen de overlegmomenten opvallend gestructureerd (videoconferentie om 8.30u, bordoverleg van 8.45u tot 9.30u met aanvulling van individuele opdrachten op basis van het overlopen van het mailverkeer en daaropvolgend het overlopen van nieuwe aanmeldingen…).  Het geheel biedt een overzicht van nieuwe casussen, welke begeleidingen positief verlopen, bij welke casussen moet gezocht worden naar een andere aanpak, welke acties op korte termijn dienen te worden opgenomen…

Hyperlink

http://www.mobileteamsconnecting.eu/bijlagen/H43-%20clientenlijst%20(NHN).pdf

Thema

Opstart en verdere ontplooiing van mobiele teams

Subrubriek - topic

nuttige praktijk ondersteunende instrumenten van belang bij opstart en verdere ontplooiing

Référence – contact

Kristien Desmettre

Mobiel team

2a

Project

Gent-Eeklo (PAKT)

Buitenlandse stage - plaats

Noord-Holland-Noord (IHT)

Datum

februari 2015