Vraag

Op welke manier kunnen we als team nieuwe instrumenten introduceren en delen die onze dagelijkse praktijk ondersteunen?

Beschrijving probleem

Momenteel is er toch wel het risico dat je, als individueel lid van een opstartend mobiel team, eerder op jezelf valt en onvoldoende kunt rekenen op tools die de dagelijkse praktijk ondersteunen en die toelaten deze praktijk te delen als team.

In diverse situaties worden we geconfronteerd met geïsoleerde personen, die alleen leven en die symptomatisch gedrag vertonen of gedrag dat een sociaal isolement bevordert.  We mankeren een instrument dat ons toelaat te begrijpen hoe de patiënt zijn eigen netwerk ziet, we zien vaak dat dergelijke instrumenten het vooral aan de professional overlaten om het netwerk te beschrijven

Gevolg - effect

Deze zijn er zowel voor ons team, voor de partners, de patiënt, zijn familie :

1) Niet tegemoet komen aan de vereisten van een nieuwe praktijk, zoals: de patiënt in het centrum van het overleg plaatsen, alle resources gebruiken van en rondom de patient

2) Op deze manier kan een patiënt nooit in het centrum van de behandeling of support komen te staan

3) We missen kansen om de kennis van elk teamlid en nieuwe benaderingen van situaties in te brengen

4) Het personeel staat er alleen voor

5) De patiënt zal nooit in zijn geheel en met zijn eigen netwerk benaderd worden: de familiale context, de verbindingen, de affectieve relaties (hoe veraf ze ook mogen lijken), de relatie met artsen en andere diverse hulpverleners die rondom een patiënt werkzaam zijn

To do

Het verzamelen van het volledige team rondom de netwerkkaart.   De patiënt in het centrum, met daarnaast alles wat zich rondom de patiënt bevindt.  De netwerkkaart visualiseert conflictueuze relaties, waar het is fout gelopen bij vorige hulpverlening.  Vervolgens een gezamenlijke discussie als multidisciplinair team over de vraag hoe de patiënt op de beste manier te helpen.  De patiënt in het centrum van de discussie plaatsen.  Elk teamlid kan zijn kennis en visie inbrengen, en voorstellen formuleren.  Een dergelijke netwerkkaart maakt het mogelijk om samen te communiceren en na te denken.

De netwerkkaart is een instrument dat door ons team, of door een kleine werkgroep, bestudeerd en aangeleerd kan worden, om het vervolgens als overleginstrument te gebruiken bij complexe casussen.  Bijvoorbeeld 1 tot 2 maal per maand.

Hyperlink

http://www.mobileteamsconnecting.eu/bijlagen/H29%20-%20carte%20reseau%20(Lausanne).pdf

Thema

Opstart en verdere ontplooiing van mobiele teams

Subrubriek - topic

nuttige praktijk ondersteunende instrumenten van belang bij opstart en verdere ontplooiing

Referentie -  contact

Isabelle Tonnelier, infirmière EM Henri-Chapelle

Mobiel team

2B

Project

RéSME

Buitenlandse stage - plaats

Lausanne (SIM)

Datum

februari 2014