Vraag
Welke diversiteit in type van opvanglocaties zijn mogelijk voor mensen met een GGZ-probleem, die zich in een crisissituatie waarbij geen hospitalisatie noodzakelijk is ?
Beschrijving probleem
Indien een cliënt niet gehospitaliseerd kan worden (omdat er geen bed beschikbaar is, of omdat hospitalisatie niet adequaat is…), maar hij beschikt niet over een leefomgeving, dan wordt de cliënt gereoriënteerd naar sociale opvangstructuren buiten de GGZ (bijv. opvangtehuis, dagopvang, nachtopvang…)
Gevolg - effect
Deze structuren vereisen een capaciteit tot autonomie, adaptatie, aanvaarding van een gemeenschapsleven waarover de gebruiker zelf niet altijd beschikt, ze zijn dus niet altijd op maat van dit doelpubliek en dit kan het voor de medewerkers van dergelijke structuren wel eens moeilijk maken. Het gaat dan over: gebrek aan kennis over ggz en pathologie, vrees voor de doelgroep, foutieve opvattingen (“enkel een ziekenhuis kan zich hiermee bezig houden”, “ze zijn gevaarlijk”, enz.), en soms een uitlokken of intensivering van de crisis door professionelen die niet opgeleid zijn om hier mee om te gaan
To do
To do : diversificatie van mogelijke types van opvang. Een voorbeeld dat we in Lille ontdekten: AFTAH, een therapeutisch familiale onthaalstructuur, die ginds sinds 2000 in gebruik is. Kort- of langdurend, het biedt een echt alternatief voor hospitalisatie. De familiale opvang is therapeutisch op zich: intiem, gedeeld als familie, een programma gericht op dagdagelijks leven , een non-psy expertise. Een dergelijke structuur is genoodzaakt om in een netwerk te werken met de behandelende arts, de thuiszorgteams (bijv. verpleegkundigen), en een team dat toeziet op een vlot verloop van de complexe relaties tussen gastheer en gast
Thema
In de tijd doorlopend zorgtraject
Subrubriek - topic
Welke actoren zijn betrokken, welke diensten/voorzieningen, professionelen? Het “wie”
Referentie - contact
Valérie Bauwens, Françoise Vandaele
Mobiel team
2A
Project
Région du Centre
Buitenlandse stage - plaats
Lille
Datum
november 2013
