Vraag

Is therapeutisch werken mogelijk tijdens het werken met een crisis ?

Beschrijving probleem

Het mobiele2a- team werkt met gebruikers die multiple en complexe hebben, al dan niet verbonden met de crisis die ze meemaken.  Deze problemen zijn belangrijk voor de gebruiker, hij moet ze kwijt kunnen.  Een mobiel team dat mikt op een kortdurende interventie kan al deze problemen echter niet zelf aanpakken, maar de verleiding is groot om dit toch te doen, en dit vanuit de vroegere werkcultuur

Gevolg - effect

Indien het team ook maar begint met het behandelen van één van deze problemen wordt het zeer moeilijk om de estafettestok door te spelen aan iemand die overneemt, precies daar waar het mobiele team de interventie stopt.  Ook voor de gebruiker is het trouwens moeilijk om een net opgebouwde vertrouwensrelatie in te ruilen voor het opstarten van een soortgelijke relatie met een andere hulpverlener

To do

To do: ons concentreren op het crisiswerk, ons niet laten verleiden om deze problemen aan te pakken.  Dit betekent tevens dat je als hulpverlener een zekere afstand moet nemen en je niet moet opstellen als therapeut, terwijl er toch het gevoel moet zijn van nut te zijn, van erkenning voor je werk.  Daartoe is het noodzakelijk dat de teams een voortgezette vorming , supervisie e.d., die niet in het gedrang wordt gebracht door budgettaire aspecten.  Het gaat immers over een nieuw soort werk, zeer verschillend van het gerealiseerde werk in het ziekenhuis.  Terwijl de medewerkers van het team grotendeels vanuit de ziekenhuizen komen en gewend waren om rond een bed te werken.  Zij moeten dus echt wel voorbereid worden op deze cultuurverandering

Thema

Opstart en verdere ontplooiing van mobiele teams

Subrubriek - topic

kritische succesfactoren in kader van opstart en verdere ontplooiing

Referentie -  contact

Valérie Bauwens

Mobiel team

2A

Project

Région du Centre

Buitenlandse stage - plaats

E.R.I.C.

Datum

september 2013