Vraag

Is een dagelijkse overdracht en het dagelijks bespreken van het volledige cliëntenbestand, met alle aanwezige teamleden van het 2a-team, nodig?

Beschrijving probleem

Dat er in ons team niet steeds een duidelijk beleid per casus is uitgestippeld, heeft onder andere te maken met het feit dat er niet steeds een psychiater nauw betrokken is

Gevolg - effect

Het is dan vooral in de dagelijkse besprekingen en overdrachten, met alle aanwezige teamleden,  dat vragen en strategieën besproken worden.   In team E.R.I.C. worden dergelijke dagelijkse overdrachten niet georganiseerd: men vindt dit niet nodig en tijdverlies.   Enkel op  maandag vindt er een grote overdracht en patiëntenbespreking gehouden. Verder is iedereen verantwoordelijk om op de hoogte te zijn van elke casus. Vragen en strategieën worden besproken in kleine groep door de personen die die dag bij de cliënt gaan, of reeds geweest zijn. Dit wordt ook gelinkt met het feit dat elke cliënt gezien werd door een psychiater en een duidelijk beleid werd uitgestippeld

To do

De werking aan de hand van dagelijkse overdracht en bespreking van het volledige cliëntenbestand evalueren: leidt deze werkwijze voldoende tot duidelijke strategieën per casus, kan het efficiënter en meer gericht met een minder frequent overleg over het volledige cliëntenbestand en met een grotere inbreng en verantwoordelijkheid voor de teamleden die met de betreffende casus werken

Thema

Opstart en verdere ontplooiing van mobiele teams

Subrubriek - topic

multidisciplinaire teamwerking

Referentie -  contact

Katrien Bockaert, Kathleen De Vogelaere  (MCT Gent, 2a-team Gent-Eeklo)

Mobiel team

2A

Project

Gent-Eeklo (PAKT)

Buitenlandse stage - plaats

E.R.I.C.

Datum

april 2013