Vraag

Wanneer we vaststellen dat een mobiel team niet aan enkele kritische ingrediënten beantwoordt van een prototype 2A en 2B team, en eerder neigt te lijken op een soort van CGG+, moeten we onze werking bijgevolg al dan niet bijstellen?

Beschrijving probleem

De artsen verbonden aan onze mobiele teams schrijven geen medicatie voor, ze verplaatsen zich niet of onvoldoende, het team kan niet altijd snel op vragen ingaan, er zijn niet zoveel mogelijkheden om de estafettestok door te geven.  We stellen dus vast dat we niet beantwoorden aan enkele kritische ingrediënten van een mobiel team type 2A.  Terzelfdertijd voldoen we niet aan kritische ingrediënten van een type 2B-team (type ACT, AOT), omdat we ons niet richten tot patiënten met een erg zware psychiatrische problematiek en met een voorgeschiedenis in residentiële voorzieningen

Gevolg - effect

Ons team is, zoals ze in Frankrijk zeggen, eerder een « équipe de secteur » », d.w.z. een type ambulante GGZ-voorziening zoals een CGG.  Dus eerder een noodzakelijke voorwaarde voor het creëren van mobiele teams type 2A en 2B, waarbij ons huidig team risico loopt om vooral de gaten binnen de ambulante hulpverlening dicht te rijden.  Verwijzend naar het model van Birmingham, als inspiratiebron voor de functionele map in de Gids, is ons team eerder een type « Community Mental Health Team » dan een type CRHT (Crisis Resolution Home Treatment) of AOT (Assertive Outreach, ACT).   Deze twee types worden verondersteld een echt alternatief te bieden voor goed afgebakende populaties

To do

To do: 1) Verhelderen van de huidige plaats en rol van ons mobiel team, en samen met de partners zoeken naar de redenen (te maken met ons werkgebied) waarom het mobiele team niet beantwoord aan kritische ingrediënten van de praktijk binnen prototypes 2A en 2B

2) De gevolgen van deze conclusie beter inschatten, en proberen te overwegen om enkele van die kritische ingrediënten als richtlijn te nemen voor een aanpassing

Thema

Opstart en verdere ontplooiing van mobiele teams

Subrubriek - topic

kritische succesfactoren in kader van opstart en verdere ontplooiing

Referentie -  contact

Dr Antoine Maisin

Mobiel team

2A et 2B

Project

Région Hainaut

lokale support + naam expert

Jean-Luc Roelandt

Datum

mei 2013