Vraag

kan een 2a-team werken op het tempo van de patiënt?

Beschrijving probleem

Indien ‘te lang’ gewerkt wordt met een patiënt riskeer je weinig ruimte te maken voor nieuwe crisissen, te kort behandelen kan echter leiden tot een te snelle overdracht

Gevolg - effect

de tijdslimiet die wel eens wordt voorgehouden aan 2a-teams, nl. een maximum van vier weken, is zelden op maat. De continuïteit van de zorg is belangrijk, en het afronden in crisis is niet eenvoudig.  Als een startend 2a-team zich strikt houdt aan de termijn van enkele dagen tot max. vier weken, bestaat bovendien de kans dat met de minst ernstige problematiek gewerkt wordt.

To do

To do: het team van Leuven ziet mensen gemiddeld 4 weken (met theoretisch maximum van 6 weken).  We moeten de reflectie maken of we op deze manier niet in een aantal valkuilen stappen, en bijv. bij de meest complexe situaties niet te snel beslissen tot hospitalisatie.  We willen aftoetsen of we tot hiertoe kunnen werken op tempo van de patiënt, afgestemd op diens noden en motivatie.

Thema

Opstart en verdere ontplooiing van mobiele teams

Subrubriek - topic

kritische succesfactoren in kader van opstart en verdere ontplooiing

Referentie -  contact

Tom Prenen

Mobiel team

2A

Project

Leuven-Tervuren

Lokale support – naam expert

Kevin Heffernan

Datum

september 2012