Vraag

Hoe onze toegankelijkheid verbeteren voor nieuwe patiënten?

Beschrijving probleem

Ons 2b-team is strikter dan het team van Lausanne op vlak van caseload.  Bij hen gaat het over 15-20 patiënten per medewerker van het SIM-team, bij ons over 25-35 per duo.  Wij moeten wel vaker langere verplaatsingen doen (ons werkgebied is uitgestrekter).  Bovendien stromen aanvragen binnen van zowat overal (behandelende artsen, medische huizen, de patiënt zelf, zijn familie, ziekenhuizen…), en worden bij ons op vlak van pathologiegroepen de deuren wijder gezet (psychoses, neurosen, verslavingen, depressies, zelfmoordneigingen, dubbele diagnose…)

Gevolg - effect

Het is niet makkelijk om op al deze aanvragen in te gaan, het aantal op te volgen casussen blijft maar stijgen. Er is een risico dat er met wachtlijsten zal moeten gewerkt worden om toekomstige aanvragen te beantwoorden.

To do

To do : SIM-Lausanne mikt op een maximale opvolging van één jaar, daarna moet een ambulante dienst overnemen.  De duur beperken, zodat elke patiënt zijn persoonlijke ressources kan aanspreken, en de mogelijkheid krijgt om zich opnieuw te engageren in de hulpverlening.  Dit verzekert eveneens een betere toegankelijkheid van het SIM-team voor nieuwe patiënten

Hyperlink

http://www.mobileteamsconnecting.eu/bijlagen/H11%20-%20Bilan%20(Lausanne).pdf

Thema

Opstart en verdere ontplooiing van mobiele teams

Subrubriek - topic

kritische succesfactoren in kader van opstart en verdere ontplooiing

Referentie -  contact

Magali Baron, Mélanie Henry

Mobiel team

2B

Project

réseau santé Namur

Buitenlandse stage - plaats

Lausanne (SIM)

Datum

november 2012