Question

Comment introduire et partager en équipe des nouveaux instruments soutenant la pratique quotidienne ?

Description problème

Dans le cadre de notre projet, j’ai le sentiment qu’il nous manque des instruments en vue de soutenir la nouvelle pratique d’une équipe mobile qui visent également de partager en équipe et d’éviter, comme membre d’une équipe mobile, de s’isoler dans les prises en charges (ce qui est un risque chez nous, maintenant).

Dans beaucoup de situation nous sommes face à des personnes isolées, vivant seule présentant une symptomatologie ou des comportements favorisant l’isolement social. Nous manquons d’un outil qui nous permette de comprendre la vision que le patient a de son réseau. La plupart des outils que nous rencontrons nous permettent d’identifier nous-mêmes (professionnel), le réseau du patient

Impact -  Conséquence

Impact du problème sur l’équipe mobile d’Henri-Chapelle et/ou  impact sur les partenaires, patient, famille, ... . 

- Risque de ne pas répondre aux exigences d’une nouvelle pratique : mettre le patient au centre de la discussion, utiliser toutes les ressources du et autour d’un patient

- Cela ne permet pas de mettre le patient au centre de la prise en charge

-  Rater l’opportunité à apporter les connaissances de chaque membre du personnelle, des nouvelles visions des choses

- Le  personnel  se retrouve seul dans la situation.

- Sans la carte réseau ont risque de ne pas prendre les patients dans leurs ensembles, avec leurs réseaux de soins. Le risque est aussi de ne pas tenir compte du contexte familial, des liens, des relations affectives, même éloignées, des médecins/ou les différents corps de métier qui gravitent autour d’un patient

To do

To do : rassemblement de toute l’équipe pour explication du cas, avec celui-ci exposé sur la carte réseau. Patiente au centre, plus tout ce qui gravite autour.  La carte réseau permet de voir directement les relations conflictuelles, voir rompues des offres qui ont déjà été faites. Les soins déjà proposés dans le passé.  Et puis une discussion ensemble et en équipe pluridisciplinaire sur comment aider le patient au mieux. Le patient mis au centre de la discussion. Chaque membre du personnel peut aider à apporter ses connaissances, proposer des choses, amener de la distance par rapport à la situation. Apporter une nouvelle vision des choses et surtout discuter ensemble. La carte réseau permet de communiquer et de réfléchir ensemble. La carte réseau devrait être étudiée et apprise par nos équipes ou  par un petit groupe de travail afin de pouvoir la présenter et l’appliquer lors de « colloque d’équipe » pour les cas difficiles. Exemple 1 à 2 fois par mois

Hyperlien

http://www.mobileteamsconnecting.eu/bijlagen/H29%20-%20carte%20reseau%20(Lausanne).pdf

Thème

Mise en route et développement /déploiement ultérieur des équipes mobiles

Sous rubrique

instruments utiles soutenant la pratique dans la mise en route et développement/déploiement ultérieur

Référence - contact

Isabelle Tonnelier, infirmière EM Henri-Chapelle

Equipe mobile

2B

Projet

RéSME

stage à l'étranger + lieu