Question

Comment la charge de travail individuelle reste tolérable, et comment convertir la vision multidisciplinaire en pratique?

Description problème

L'année dernière, nous avons distribué 114 dossiers en cours sur 4 ETP. C’est une charge de travail beaucoup trop élevée par employé. Un travail conformément des modèles FACT ou AOT était difficile à réaliser

Impact -  Conséquence

Une pression de travail élevée, une perte de qualité des soins, une accumulation de tâches administratives, une flexibilité exagérée (emporter du travail à la maison, des heures supplémentaires, etc.)

To do

To do:   envisager une accroissement de ressources: une extension des heures et des tâches du psychiatre, un assistant administratif pour soulager les tâches administratives des membres de l’équipe, des ressources pour un coaching et des sessions d’intervision

Thème

Mise en route et développement /déploiement ultérieur des équipes mobiles

Sous rubrique

facteurs de succès critiques pour la mise en route et développement/déploiement ultérieur

Référence – contact

Linda Callens, Gerda Geebels, Tijl Raets, Sarah Peusens

Equipe mobile

2b

Projet

Noolim

stage à l'étranger + lieu

GGZ Mondriaan, GGZ Orbis, Birmingham (AOT Matthews Centre)

Date

sept-oct-nov 2014