Question

Comment pouvons-nous nous concentrer plus sur le groupe cible, et de cette manière travailler plus efficacement et éviter une surcharge de l’équipe?

Description problème

Nous avons des opinions différentes sur la crise dans notre équipe.  Qu’est-ce que c’est, une situation de crise ?

Impact -  Conséquence

Une augmentation de la charge de travail en raison de suivis trop longs et de travailler avec une charge de travail trop élevée. Dans les moments occupés,  il y a trop peu de moyens pour les situations de crise d'urgence, tandis que les cas plus chroniques sont toujours accompagnés par l'équipe. En raison d'un manque de soins continus, nous n’atteignons pas le groupe cible visé. Indirectement, cela peut occasionner des burn-outs au sein de l'équipe

To do

To do: l'élaboration d'une vision claire concernant les éléments de crise, des soins sur mesure adéquate et des flux sortants plus rapide vers d’autres services (non-crise)

Thème

Mise en route et développement /déploiement ultérieur des équipes mobiles

Sous rubrique

facteurs de succès critiques pour la mise en route et développement/déploiement ultérieur

Référence - contact

Brecht Aerts, Kathleen Schols

Equipe mobile

2a

Projet

Noolim

stage à l'étranger + lieu

Birmingham (Oleaster Home Treatment)

Date

octobre 2014