Vraag

Hoe kunnen wij vanuit onze organisatie de partners in het zorglandschap beter betrekken, zodat we vlugger kunnen schakelen tussen verschillende zorgvoorzieningen?

Beschrijving probleem

We zoeken naar een wederzijdse afstemming tussen beschut wonen en mobiel behandelteam.  Er is een vrij grote overlap tussen  medewerkers van IBW en mobiel team, de taken (expertise, disciplines) zijn niet echt complementair

Gevolg - effect

de wederzijdse afstemming tussen het mobiele team en beschut wonen is nog niet optimaal, het is bij ons niet evident dat een medewerker van het mobiele team voor de bewoners BW een trajectbegeleiding opneemt, zoals dit in Nederland het geval is

To do

To do: wij zijn ondertussen gestart met een trajectbegeleiding, door een medewerker van het mobiele teams, samen met een bewoner IBW.  Toch verloopt het schakelen in zorg, doorverwijzing naar een aangepaste woonvorm, verloopt vlotter in Nederland daar zij vertrekken vanuit dezelfde organisatie binnen de regio. Het is toch wel anders dan in België.   Het personeel van de beschut wonen projecten is minder hoog geschoold.   De taken tussen mobiel team en beschut wonen zijn eerder complementair: woonbegeleiding zorgt voor een woonbegeleidingsplan, het wijkteam voor een behandelplan en deze worden samengevoegd tot één geheel

Thema

In de tijd doorlopend zorgtraject

Subrubriek - topic

coördinatie binnen een langdurend zorgtraject

Referentie -  contact

Annemie Anckaert, Myriam De Meyere, Jasper De Bruyne

Mobiel team

2B

Project

Noord West-Vlaanderen

Buitenlandse stage - plaats

GGZ Mondriaan

Datum

Februari 2014