Vraag

is co-begeleiding, of een shared caseload bij complexe multiproblem situaties,  te verkiezen boven een één-op-één relatie casemanager – cliënt binnen de werking van een mobiel team type 2B?

Beschrijving probleem

Vaak zijn de aangemelde casussen multiproblem en heel complex.  In onze huidige werking is het zo dat deze casussen worden toegewezen aan één persoon. De draagkracht die vereist wordt en de verantwoordelijkheid die bij deze casussen komt kijken is veelal te groot, zeker als er zich dan nog crisissen voordoen

Gevolg - effect

Als er slechts één casemanager betrokken is, loopt men het risico om vast te lopen in de begeleiding, dit kan zijn weerslag geven zowel op de cliënt als op begeleider. Een eenzijdige visie kan leiden tot een engere visie.  Client kan in een heel afhankelijke relatie komen tav de begeleider. De begeleider wordt op de proef gesteld en dit kan leiden tot burn-out

To do

co-begeleiding moet mogelijk zijn bij bepaalde casussen en deze mogelijkheid moet reeds besproken worden bij aanvang .

Reflectief en aanvullend werken.  1 + 1 = 3

Thema

Opstart en verdere ontplooiing van mobiele teams

Subrubriek - topic

kritische succesfactoren in kader van opstart en verdere ontplooiing

Referentie -  contact

Geert Jacques, Sofie Pringels, Annelies Remaut

Mobiel team

2B

Project

Zuid West-Vlaanderen

Buitenlandse stage - plaats

Noord-Holland-Noord

Datum

november 2013