Vraag
Welke handvaten hanteren om kortdurend te kunnen interveniëren en tegelijk een therapeutisch relatie te creëren die zorgcontinuïteit toelaat?
Beschrijving probleem
als men zich houdt aan kortdurende interventies enkel en alleen op de crisis gericht, kan dit leiden tot het ontbreken van een relais voor zorgactiviteiten die volgen op de crisisperiode. Hoe de eigen interventies beperkt houden in de tijd, en toch een zorgcontinuïteit verzekeren?
Gevolg - effect
onze teams maken nog geen echte keuze, diverse visies blijven naast elkaar bestaan, vaak is er de neiging of de gewoonte om langer en grondiger te interveniëren en de wens om als hulpverlener betrokken te blijven bij het nemen van beslissingen over de vervolgzorg. Dit heeft voor gevolg dat er verschillende verwachtingen blijven bestaan bij teamleden en netwerkpartners over de opdrachten, objectieven en werkwijze van een 2a-team (voor wie? Voor hoelang, enz.)
To do
To do : aan de slag gaan met een operationele definitie van crisis vanuit een systemisch denkkader en gebruik makend van een multi-referentieel kader.
Hyperlink
Thema
Crisis en risico
Subrubriek - topic
Perspectieven, standpunten (betekenis van crisis en risico: patiënt, omgeving, professioneel)
Referentie - contact
Pascale Martin (ETAC)
Antoine Berlemont (2a Rocourt)
Mobiel team
2A
Project
Fusion Liège
Buitenlandse stage - plaats
E.R.I.C.
Datum
September 2012