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Question

Sur quelles valeurs s’appuyer pour pouvoir intervenir de façon limitée dans le temps tout en créant une relation thérapeutique permettant la continuité des soins ?

Description problème

se limiter à des brèves interventions,  uniquement orientées sur la crise, pourrait aboutir à un manque de relais (pas suffisamment de relais) pour des activités de soins après la période de crise.  Comment donc se limiter dans le temps, et en même temps assurer une continuité de soins ?

Impact -  Conséquence

nos équipes font pas vraiment le choix, des différents visions continuent à coexister, il y a souvent le reflex ou l’habitude d’intervenir plus longtemps et plus profond et de souhaiter de rester impliqué dans la prise de décision sur la suite des soins.  Ce qui conduit au maintien des attentes différentes parmi les membres des équipes et les partenaires de réseaux sur les missions, objectives, mode du travail d’une équipe 2a (pour qui ? pour combien de temps, etc.) 

To do

To do : travailler avec une définition opérationnelle de crise du courant systémique en utilisant un cadre multi-référentiel

Hyperlien

http://www.mobileteamsconnecting.eu/bijlagen/H1%20-%20definition%20operationelle%20de%20crise%20(ERIC).pdf

Thème

Crise et risque

Sous rubrique

Perspectives, points de vue (crise et risque pour le patient, son entourage, le professionnel)

Référence - contact

Pascale Martin (ETAC)

Antoine Berlemont (2a Rocourt)

Equipe mobile

2A

Projet

Fusion Liège

Stage à l'étranger + lieu

E.R.I.C.

Date

septembre 2012

Hits: 32