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Question

Comment pouvons-nous, en tant que partenaire d'un réseau, renforcer la coopération?

Description problème

Dans le 107, travailler en réseau pour «nos» patients est défini comme un objectif. Éviter que les patients sont transférer entre les organisations et, si nécessaire, essayez de le faire sans rupture ou couture. Cependant, dans la pratique quotidienne de l'équipe mobile de crise, ce n’est pas encore perçu comme tel.  Nous nous efforçons pour le réaliser. On part encore beaucoup du point de vue de l’organisation, plutôt que prendre les besoins du patient comme point de départ. L'idée que nous sommes un réseau, "ensemble", n'a pas encore promu partout. Ce qui est en ligne avec le sentiment que l'idée générale que les clients sont mieux aidés à la maison, n’a pas encore convaincue le moyen dispensateur de soins (résidentiel)

Impact -  Conséquence

Le juste patient ne se trouve pas toujours dans le juste endroit. Les patients sont trop souvent et rapidement référés aux soins résidentiels. Ce qui explique que la coopération entre les partenaires est parfois plus difficile qu’on a prévu. Il reste encore des patients qui ne trouvent pas leurs place dans la gamme de l'offre de traitement.  Il y a encore des listes d'attente longue dans les services ambulatoires, principalement dans les services très spécialisés, mais également dans les SSM ambulatoires. Des équipes mobiles ne peuvent pas compter suffisamment sur le soutien des partenaires résidentiels et se retrouvent avec une lourde charge de travail. C’est encore un long chemin à mettre en pratique «la responsabilité partagée» en tant que partenaires du réseau

To do

To do: il est utile de réfléchir sur un certain nombre de leçons des Pays-Bas, dans les temps où c’était difficile aussi là-bas aussi. «Une responsabilité partagée» était concrétisée par un fichier de patient commun, tandis que le slogan "vous devenez mieux à la maison" a été promu et les partenaires ont mis une responsabilité sur l'autre lorsque certaines propositions ne correspondaient pas à ce cadre. Une hospitalisation psychiatrique est considéré comme un intermède en soins ambulatoires (le même pour un suivi par une équipe mobile de crise). Selon cette philosophie, il y avait toujours un membre de l'équipe mobile de crise représenté dans les réunions de l'équipe de l'hôpital psychiatrique, en vue de raccourcir le séjour à l'hôpital. Nous devons également investir dans une première étape qui pourrait apporter l'équipe mobile de crise plus proche de la porte d'entrée, de lancer de cette manière le mouvement de rétablissement à tous les niveaux de soins de santé mentale

Hyperlien

http://www.mobileteamsconnecting.eu/bijlagen/H40%20-%20ppt%20mobiele%20dag%20Noolim%20(NHN%20-%202).pdf

Thème

Hospitalisation

Sous rubrique

Rôle, place, fonction de l’hospitalisation 

Référence - contact

Ellen Beets

Equipe mobile

2a

Projet

Noolim

stage à l'étranger + lieu

Noord-Holland-Noord (IHT)

Date

 

Septembre 2014

Hits: 13