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Question

Comment pouvons-nous, en tant que réseau ambulatoire concerné, améliorer la coordination en vue d’éviter les hospitalisations inutiles?

Description problème

Quand une crise se produit, cela peut souvent conduire à une panique parmi les travailleurs professionnels et à une décision rapide d'admettre la personne à l'hôpital, alors qu’il n’est certainement pas toujours nécessaire. Les signaux de la crise ne sont que remarqués tard, et une fois que la crise se produit il y a peu d’instruments pour faire face à la crise, personne ne sait vraiment quoi faire

Impact -  Conséquence

Les personnes sont inutilement et trop rapidement hospitalisés

To do

To do: investir dans un plan de signalisation partagé, avec beaucoup d'attention à la communication des premiers signes et les interventions avec le client et son réseau complet associées avec ces premiers signes. Qu’est-ce c’est, la crise ? Qui peut faire quoi dans une crise ?  Quelles sont les étapes à suivre en cas de crise ? A Birmingham les EM utilise un plan de traitement partagé, qui est communiqué à travers tous les services et dans lequel cette information est déjà inclus.  Ce qui permet qu’une crise devient plus prévisible

Thème

Hospitalisation

Sous rubrique

le processus de décision (admission ou éviter une admission)

Référence - contact

Brecht Noyez, Henk Wylin

Equipe mobile

2a

Projet

Prit

stage à l'étranger + lieu

Birmingham (CRHT Solihull)

Date

 

septembre 2014

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